Изучаем концепцию развития завода
В августе в Сысерти состоялась финальная встреча участников летнего ворк-шопа «Ре-школы» и жителей города. Руководитель проекта Наринэ Тютчева презентовала концепцию развития территории бывшего чугунолитейного завода Турчаниновых-Соломирских.
Финальную версию концепции после всех доработок и обсуждений участники «Ре-школы» опубликовали в сентябре на сайте heartsysert.ru. Поэтому мы вновь вспоминаем этот проект и представляем обзор ключевых моментов с пояснениями.
ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ ЗАВОДА (PDF)
Напомним, воркшоп «Ре-школы» проходил в Сысерти с 9 по 13 июля. Студенты-архитекторы подробно изучали завод, культурную и городскую среду. Инициатор и куратор проведения воркшопа в Сысерти — архитектор Евгений Волков, второй куратор команды — краевед Александр Савичев, школу провели при поддержке администрации округа и Агентства развития Сысерти. Исследование и создание концепции развития завода продолжилось и после возвращения участников «Ре-школы» в Москву.
В первой части выступления Наринэ Тютчева представила итоги исследования нашей территории, в ходе которого изучали транспортное, социальное и экономическое развитие города, выделили основные проблемы инфраструктуры, отметили популярные виды отдыха, анализировали точки концентрации культурной жизни города в разные эпохи. Ранее территория завода была такой активной точкой, но сейчас практически выключена из жизни нашего города. Задача архитекторов – вернуть завод в жизнь Сысерти, удовлетворив культурные и социальные запросы. В социальных сетях больше месяца проводился опрос среди жителей Сысерти. Эти исследования тоже повлияли на формирование итоговой концепции.
Что же предлагают участники «Ре-школы»?
Архитекторы создали схему ценностной застройки, внесли туда не только территорию исторического центра, но и предлагают сделать охранную зону «достопримечательное место» для частного сектора, который застраивался в 19 веке.
— Предлагаем откорректировать Правила землепользования и застройки, где представлены функциональные виды использования территорий, — рассказывает Наринэ Тютчева. — Прежде всего, нужно поменять производственную и гаражную застройку на общественно-жилую и культурную, поскольку место должно стать центром, а не периферией.
На территории завода провели подробную инвентаризацию, выявили наиболее важные объекты, с которыми нужно аккуратно и бережно работать. Для каждого предложили варианты развития. Архитекторы разделили территорию на три зоны. Доменный и мартеновский цеха – это общественная зона, культурно-досуговый акцент. Вторая зона – коворкинг и фаблаб (территория с оборудованием, которым может воспользоваться население). Такие проекты порождают интересные социальные группы, кружки и объединения по интересам среди молодежи. Третья зона – это городская ярмарка, где появятся различные торговые точки.
Предлагают открыть пространство завода, сделать несколько точек входа: спуск с плотины, удобная дорожка по рельефу с угла территории, еще один вход с парковкой, сквозной проход через мост, который надо восстановить. Еще благоустроить площадь между цехами, сделать по рельефу естественный амфитеатр. Зону у воды сделать спортивной – создать там скейт-парк, поддержать эту сферу спортивным комплексом, расположенным на другом берегу территории.
Кроме того, предлагают использовать здания гаражей, где можно разместить крафтовую пивоварню ( уже есть инвестор), а также создать кафе, где можно проводить небольшие концерты и квартирники. На территории оформить набережную, восстановить мост, создать площадки и дорожки для комфортного спуска и передвижения.
Доменный цех
Чтобы привести его в порядок, необходима частичная разборка ряда элементов по соображениям безопасности и приданию зданию максимально того вида, который проявляет его уникальность. Предлагают убрать в доменном цехе все перекрытия, кроме верхнего этажа, поскольку изначально это были открытые пространства.
При открытом пространстве сможем воспринимать весь масштаб архитектуры. Организовать наверху выставочное пространство, на остальных участках — кафе или бар, фудкорт, городскую гостиную, зал для занятий, книжный магазин. Часть кровли сделать безопасной и доступной для выхода, а также разместить детский центр, кинотеатр и 3D-кинозал, где можно показывать историю завода и города.
Эстакада, ведущая к доменному цеху
Архитекторы настаивают на обязательном проведении противоаварийных работ (впрочем, на других участках они тоже нужны). В частности, предлагают закрыть эстакаду стеклом, вокруг старых конструкций создать новые несущие конструкции и фермы. Это позволит сохранить эстакаду, превратить в функциональную зону и сделать в ней один из входов в доменный цех.
Мартеновский цех
Надо срочно проводить противоаварийные мероприятия – из-за отсутствия крыши сгнили перекрытия. Советские пристройки реставрировать нет смысла, они находятся в тяжелом техническом состоянии и закрывают много интересных исторических элементов здания. Но надо дать возможность собственнику создавать новые пристройки в границах объекта.
В цехе может расположиться многофункциональный зал, который станет еще одной концертной площадкой в городе. Кроме того, можно создать выставочное пространство, помещения по аренду для шоу-румов и лавок, кафе.
Корпус бывшего магазина-ярмарки металлов сысертского завода
Предлагают восстановить утраченные архитектурные элементы крыши, разместить городской рынок, оранжерею, выставочное пространство. Снаружи оборудовать набережную, уличное кафе и лодочный причал.
На стрелке обнаружили сооружение, которое предлагают превратить в небольшой бар.
Корпус мастерских
Расположены на противоположном берегу от главных цехов. Провести реконструкцию, восстановить утраченные красивые элементы, внутри создать комнаты для лекций и мастер-классов. Запустить формат «фаблаб» – рабочее пространство, где любой желающий сможет получить доступ к различным станкам и сделать что-то своими руками. Подобная активность становится очень популярной и востребованной. Для этого основа уже есть, объект самый простой для осмысления.
Здание заводской конторы (ныне магазин «Кедр»)
Предложить собственникам перестроить складское помещение и сделать открытую площадку со стороны завода, так как она сильно влияет на восприятие комплекса завода.
— Самая затратная часть – это реализация проектов в цехах заводского комплекса, — комментирует Наринэ Тютчева. — Если здания перейдут в государственную собственность, будут иметь статус федеральных объектов, то появляется возможность получить субсидии на реставрацию.
Авторы концепции предложили очередность реализации проекта. Первым делом необходимо проводить противоаварийные работы, затем заниматься созданием управляющего центра, запускать культурное продвижение территории через различные фестивали, оформлять всю документацию на объекты, привлекать субсидии и бизнес. После всего этого переходить к благоустройству и проведению основных работ на объектах.
Сначала предлагают заняться благоустройством и запуском мартеновского цеха и входной группы, затем создать объект «бар на стрелке», запустить здание ярмарки. Так сформируется центр всей территории, а уже дальнейшее развитие пойдет более планомерно. Следом перейти к доменному цеху – он самый сложный с точки зрения реставрации, оснащения. Сложно работать не только со зданием, но и с территорией, что его окружает. В финале вести работу с мастерскими и на последнем этапе создавать пространство коворкинга на участке, где много собственников.
После презентации зрители задавали множество уточняющих вопросов, на них отвечали Наринэ Тютчева, глава округа Дмитрий Нисковских, руководитель агентства развития Сысерти Ян Кожан. Это еще не итоговый проект, а лишь предложение от группы архитекторов. Мы обязательно будем рассказывать о дальнейших этапах развития сысертского завода Турчаниновых-Соломирских.
Полную версию концепции можно посмотреть на сайте heartsysert.ru и по ссылке: Концепция развития территории бывшего чугунолитейного,
железоделательного завода Турчаниновых-Соломирских.
Текст — Наталья Малова.
Смотрите также
