«Наша задача – развивать экономику, максимально сохраняя природный каркас и экологию»
в последнюю неделю декабря традиционно побеседовали с главой Сысертского городского округа Дмитрием Нисковских об итогах уходящего года и планах на будущий.
- Год, когда мы смогли преодолеть важный рубеж
Мега-проекты
К концу года мы подошли, завершив два мега-проекта: благоустройство исторического центра и строительство ледового дворца в Сысерти. Исторический центр Сысерти При участии жителей мы благоустроили площадки в Большом Истоке и Первомайском, разработали концепцию, которую сейчас реализуем в Бородулино. Но проект благоустройства исторического центра в Сысерти стал самым масштабным! Его поддержали власти всех уровней и даже отметили федеральным грантом. В создание концепции включились местные жители. Нам удалось воплотить много идей, которые ранее не получали финансирование. Например, установить памятник заводовладельцу Турчанинову: замысел скульптуры появился больше 10 лет назад. Я считаю, что с финалом этого проекта мы преодолели важный рубеж. Работа над благоустройством исторического центра в Сысерти позволила тем, кто соприкоснулся с проектом, понять: от активности самих жителей зависят глобальные перемены. Вместе с властью можно реализовывать хорошие дела.
Проект благоустройства исторического центра стал опорной точкой для развития других объектов в историческом центре и сервисной экономики в городе в целом. Определился новый собственник здания детского женского приюта. В следующем году он начнет приводить его в порядок, сохраняя историческую часть, и прорабатывать концепцию создания гостинично-апартаментного комплекса. Совместно с нашим МУП АТП и Агентством развития Сысерти мы работаем над зданием усадьбы заводовладельцев и ждем оператора для запуска ресторана. Заканчиваем проектирование Каретного двора, будем участвовать в грантах, чтобы его восстановить. Развивается и чайный дом «Черемуха». Храм, наконец, нашел необходимые объемы средств меценатов: по разным источникам, по крупицам, собрали деньги и приступили к реконструкции. В музее Бажова сделали благоустройство, в том числе - инженерные сети и уборную.
Проект ледового центра в Сысерти несколько лет назад начала реализовывать семья Симаковых на условиях частной инициативы. Они получили в аренду земельный участок, чтобы за собственные средства построить объект. Начали проектировать, прошли госэкспертизу. Андрей Анатольевич Козицын выкупил проектную документацию, подарил ее муниципалитету, вложил в объект свои деньги. Благодаря поддержке губернатора и правительства нам в первоочередном порядке удалось получить софинансирование регионального бюджета. Ледовый получилось построить благодаря успешному сотрудничеству. Объединились общественная инициатива, финансовые вложения со стороны частных лиц, поддержка бизнеса. Теперь у всех детей, кто занимается хоккеем в нашем округе, есть домашняя арена, где можно тренироваться и проводить чемпионаты разных уровней Уверен, что это позволит нашим ребятам достичь огромных успехов. Мы сможем привлечь еще сотни детей к занятиям спортом.
Бизнес
На нашей территории появились несколько предприятий, которые создали новые рабочие места: значимые, если не для всей страны, то для региона точно.
Цементный завод и строительный кластер
Во-первых, это цементный современнейший завод, где уже производят серый цемент, и в скором будущем будут производить импортозамещающий белый цемент. Проектируется завод по производству газобетонных блоков. Благодаря этому проекту, мы можем выйти на создание целого кластера по производству строительных материалов и оборудования. Это очень ценная компетенция для округа. На территории, где располагаются производства «Известь Сысерти» и «Атом Цемент», мы имеем большую площадку, способную размещать емкие производства. Там есть необходимый объем газа и мощности по электричеству. Губернатор Евгений Куйвашев одобрил создание на этой территории особой экономической зоны или, как минимум, индустриального парка с мерами государственной поддержки для бизнеса.
Промышленный кластер и логопарк
Во-вторых, это большой промышленно-логистический кластер, который создается на границе с ЕКАДом и логопарк Полевой, который уже ввели в эксплуатацию. Затем – логопарк РЖД неподалеку от Седельниково. Здесь появится много новых резидентов. Один из крупных инвесторов на нашей территории» – компания «Сима-ленд», которая создает кластер по производству товаров народного потребления и логистике. Плюс, мы приближаемся к решению важного инфраструктурного вопроса – завершению строительства Большого Екатеринбургского кольца. В этом году запустили участок от Большого Истока до Кольцово. В следующем, на - деюсь, заработает участок до Полевского тракта. Это сделает нашу территорию еще более перспективной: с точки зрения создания на границе ЕКАДа, в районе Полевого и Седельниково, в Большом Истоке, новых рабочих мест и поступлений налогов в бюджет для реализации социальных проектов.
Авиастроение и маятниковая миграция
В-третьих, новая отрасль экономики Сысертского городского округа – это авиастроение, которое активно развивается на площадке особой экономической зоны «Титановая долина». Сейчас туда заходят новые резиденты с высокотехнологичными производствами – например, производством аппаратов искусственной вентиляции легких. Сферы логистики, переработки грузов, производства высокотехнологичных товаров создают базу для того, чтобы на территории появлялись рабочие места. Маятниковая миграция в том виде, в котором она существовала, будет уменьшаться. Мы не стремимся создавать большие промзоны, чтобы везде в шаговой доступности были заводы. Наша задача – создать условия для того, чтобы максимально комфортно и быстро можно было добраться до места работы. А в населенных пунктах развивать сервисную экономику, высокотехнологичные интеллектуальные сферы – образование, медицину, дизайн, программирование, креативную экономику.
В скором будущем появится железнодорожное сообщение Екатеринбург – Сысерть. Соглашение с губернатором, руководством РЖД, администрацией Екатеринбурга вышло на тот этап, когда мы от слов переходим к конкретному проекту, и планово идем к его реализации. В этом году мы проехали на электричке до Сысерти, посмотрели, какие инвестиции необходимо произвести, чтобы пути промышленного назначения стало возможно использовать для организации пассажирских перевозок. Сейчас руководство компании РЖД ведёт работу по финансовой оценке выкупа ж/д путей до Сысерти. Железнодорожный транспорт даст нам альтернативную связь с Екатеринбургом: быструю, комфортную, дешёвую. По времени и средствам этот путь будет менее затратным и более комфортным.
Как раз благодаря проекту по запуску ЖД сообщения с Екатеринбургом, мы увидим определенный интерес у девелоперов, которые захотят строить в Сысерти многоквартирные дома. Сейчас наш округ прирастает, в основном, за счет индивидуального жилищного строительства, но определенный объем квартир все-таки необходим. В этом году смелый первый шаг сделал один из инвесторов, который будет возводить жилой комплекс в микрорайоне. Многие застройщики сейчас наблюдают за тем, как реализуется этот проект, как среагирует рынок, - чтобы принять инвестиционное решение. Появление железнодорожного транспорта станет драйвером для обновления жилищного фонда, для дополнительных инвестиций в сервисную экономику, для появления стабильного «потока выходного дня». За счет платежеспособного спроса у нас могут появиться кинотеатры, развлекательные комплексы, кафе и рестораны.
В этом году с привлечением региональных средств мы смогли открыть «Точки роста» в школах Двуреченска, Сысерти и Щелкуна. А совместно с депутатами местной думы и Законодательного собрания, при поддержке сельской администрации, предпринимателей и активистов – коворкинг для молодежи в Большом Истоке. Со всем скоро мы подпишем первое концессионное соглашение в сфере образования. Если до этого мы реализовывали концессии в сфере ЖКХ, то сейчас значимым шагом на уровне региона будет создание Уральской образовательной резиденции посредством государственно-частного партнерства. В Кашино появятся детский сад, начальная школа и круглогодичный лагерь, направленные на непрерывную проектную деятельность. Это будет лучшая в России инфраструктура, и она будет служить катализатором для того, чтобы на территории округа в ближайшее время появились новые образовательные объекты. Опыт ГЧП мы будем применять и дальше, потому что школы и садики стоят очень дорого. А как показывает практика, проекты, в которых есть частные инвестиции, имеют больше шансов на получение финансирования.
Путь малых дел
Каждый год мы движемся по пути малых дел, реализуя большую стратегию развития.
Мы продолжим самым активным образом вести работу, связанную с капитальным ремонтом сетей и улучшением качества водоснабжения – это ключевая задача на 2022-2023 годы. В этом году мы, совместно с концессионерами, сделали гораздо больший объем ремонтов для подготовки систем к отопительному сезону. Отремонтировали и утеплили километры сетей водоснабжения, теплоснабжения. В следующем году продолжим эту работу. Благодаря губернатору, смогли получить средства из резервного фонда правительства Свердловской области. На 30 млн рублей мы закупили необходимые материалы – задвижки, трубы, накопительные емкости. Они уже поступили и, несмотря на зиму, наше ЖКХ приступило к укладке новых водопроводов, установке дополнительных перемычек. В следующем году улучшим качество водоснабжения и в Большом Истоке, и в Патрушах, Седельниково, Первомайском, Октябрьском, в самой Сысерти. Все наболевшие вопросы по водоснабжению мы сможем решить в самый короткий промежуток времени.
Мы провели большой объем ремонтных работ на дорогах в разных территориях округа. Я уверен, что любой житель сегодня ощутил изменения, которые произошли в дорожном хозяйстве. Без помощи губернатора, управления автодорог, министерства транспорта это сделать было бы невозможно. Помимо тех финансовых ресурсов, которые есть у муниципалитета, сегодня огромные средства вкладываются в сеть региональных дорог. Отремонтирован большой участок Ольховка-Двуреченск, сделана дорога от Арамили до Кашино, участок от Трактовского до Абрамовского. Нашими силами идут ремонты дорог в Большом Истоке, Бобровском, Сысерти, в населенных пунктах южной сельской администрации – везде мы подходим к ремонту комплексно, ремонтируя и дорогу, и тротуары. В этом году законтрактовали дорогу на въезд в Космаково.
В 2021 году мы установили фонари уличного освещения в Космаково, Абрамово, Трактовском, Лечебном, Поляне, Щелкуне, Патрушах. В Большом Истоке увеличили количество фонарей более, чем в два раза. Планомерно движемся к тому, чтобы на 100% обеспечить уличным освещением все населенные пункты. Надеюсь, что это удастся сделать в 2022-2023 годах. Работу будем продолжать в рамках заключения энергосервисных контрактов и своими силами. Чтобы увеличить темпы, берем в лизинг еще одну автовышку.
На сайте sysert.life есть раздел «Развитие округа» - там можно посмотреть, что сделано за период 1-4 лет в каждом из населенных пунктов Сысертского городского округа. Эту практику мы и дальше будем расширять – жители должны иметь возможность знать, куда выделяются средства и что происходит на территории. Переходите по ссылке: v.sysert.life
- Важный год
Поддержка губернатора
Для Свердловской области в целом и для нашего округа в частности следующий год – очень важный. Мы будем выбирать губернатора. Я очень рассчитываю, что президент поддержит Евгения Владимировича Куйвашева, и он пойдёт на выборы.. Невозможно не оценить огромную поддержку с его стороны: он делает многое для развития нашей территории. Начиная от строительства дорог, социальных объектов, благоустройства, заканчивая поддержкой общественных и предпринимательских инициатив. Он не раз был в Сысерти, он поддержал проекты ледового центра, образовательной резиденции, запуска электрички до Екатеринбурга, создание новых рабочих мест в промышленном кластере. Губернатор видит и поддерживает инициативы молодежи.
Основной подход – совместная работа
Мы сами управляем территорией, на которой мы живем. И никто за нас этого не сделает. Основным в работе на следующий год для меня будет подход к совместной реализации чего-либо - от благоустройства до общественных проектов. Мы будем поддерживать тех, кто на своей территории способен сформулировать цели, собрать команду, что-то вместе с нами сделать. В этом году отличный пример всем показали жители Щелкуна. Они объединились с администрацией и общественниками, чтобы очистить озеро, а теперь восстанавливают старинный острог, хотят заняться благоустройством пруда. Привлекли депутата Алексея Бондарева – он дал им стройматериалы. Обратились на «Атом Цемент» - им помогли с техникой. И все заработало.
Приоритеты на следующий год
Развитие системы общественного транспорта. Приобретаем новые автобусы в лизинг, чтобы запустить новые внутригородские маршруты. Для детей до 18 лет проезд в автобусах по Сысерти будет бесплатным – это позволит им добираться на учебу, на кружки и секции, в ледовый центр и на базу «Спартак». Очень надеюсь, что удастся расширить перечень маршрутов на внутримуниципальных перевозках. Среди первоочередных задач - ввести новые маршруты до поселка Полевой, к новым рабочим местам в логопарке, и улучшить качество автобусного сообщения между Сысертью и Большим Истоком.
На стадионе «Труд» в Сысерти запустим большое футбольное поле с беговыми дорожками. У наших футболистов появится собственная домашняя площадка для игр, а у жителей – еще одна возможность для занятий спортом на свежем воздухе.
Одним из приоритетных направлений останется благоустройство. В 2022 году мы завершим пешеходный маршрут между Бородулино и Патрушами и набережную в Бородулино. Благодаря инициативе губернатора у сельских территорий теперь появилась возможность участвовать в конкурсе «Комфортная городская среда». Можно будет получить софинансирование на благоустройство общественных территорий в объеме до 50 млн рублей. Фактически, эта сумма будет зависеть от численности населения. И здесь важным будет, как активно наши сельские жители проявили себя во время переписи.
Строительство скейт-парка. В 2022 году приступим к реализации проекта благоустройства центра Сысерти, куда вошли территория у Дворца культуры, сквер и спортплощадка у школы №6. Важно отметить, что его также разработали сысертчане. В 2022-2023 надеемся комплексно весь проект реализовать. Приступим за счет своих средств и надеемся пройти конкурсный отбор на получение софинансирования от региона.
Мы продолжим заявляться во все программы, где можно получить дополнительные финансовые средства: начиная от самых маленьких грантов на обустройство воркаут-площадок, и заканчивая глобальными проектами, благодаря которым можно привлечь средства на благоустройство, переселение из ветхого и аварийного жилья, на строительство садиков и школ. Также пойдем на отборы, связанные с получением средств на строительство новых котельных: нам нужно отреставрировать котельную в Никольском (более 50 млн рублей), построить или реконструировать в Большом Истоке, Октябрьском – это финансово емкие проекты, которые нужно обязательно реализовать.
Продолжим привлекать финансовые ресурсы в тему дорожного строительства, и я уверен, что нам удастся шагнуть в этап реализации строительства новых дорог в Литературном квартале Бобровского, обустройство дорожной сети в Ключах – там, где мы предоставляли участки льготникам. Это приоритет, как и тема по догазификации. Также мы продали часть инфраструктуры в собственность компании Россети и теперь МРСК, как полноправный владелец сетей, сможет заниматься их ремонтом и реконструкцией. Это позволит закрыть многие проблемные точки, улучшить надежность сетей на нашей территории.
Во многом нам удается сделать больше, чем планировали, потому что где-то подключается внебюджет, а где-то нас поддерживает региональная власть. В год раза два-три мы корректируем бюджет в сторону увеличения. За 4 года, кстати, мы ни разу не корректировали его в сторону уменьшения. Надеюсь, что и дальше так будет.
Сысерть развивается комплексно, по стратегическому плану, который мы утвердили совместно с жителями и депутатами. И наша задача – создать здесь разностороннюю экономику, максимально сохраняя природный каркас и экологию. Чтобы вся палитра профессий – от сельского хозяйства до креатива – была здесь.
ТОП людей и событий-2021 по мнению Дмитрия Нисковских
Проект года
Точно – исторический центр.
Событие года
Наше железнодорожное путешествие из Екатеринбурга в Сысерть
Бизнес года
Это завод по переработке пластика и пластиковой упаковки «Термопласт-С», который сейчас ведет пусконаладку мощностей в микрорайоне Индустриальный парк в Сысерти.
Человек года
Однозначно Сергей Карякин, чемпион ралли Дакар. Он вышел с инициативой построить в Сысерти стадион технических видов спорта, победил на выборах в Законодательное собрание. В течение всего года был на слуху.
Бюджетная трата года
Конечно же, это ледовый дворец на территории бывшего стадиона «Труд».
Населенный пункт года
Щелкун, безусловно. Он совершил огромный прорыв: пока этого не видно, но жители сделали мощный шаг, когда решили всем селом взяться за спасение озера. Это позволило им создать команду и перейти на новый уровень.
Сельский глава года
Иван Павлович Безруков, глава Центральной сельской администрации. Он объединил жителей и предпринимателей в благоустройстве поселков.
Личное достижение года
Я стал больше двигаться и решил, что на рубеже 40 лет пора более активно заняться своим здоровьем. В рабочем процессе не часто удается войти в систему, чтобы заниматься спортом регулярно.
Неудача года
В том, что нам отказали в приеме заявки на федеральный конкурс благоустройства. Была проделана огромная работа по разработке проекта «Горного парка» - второй очереди исторического центра, подножия горы Бессоновой. Но оказалось, что нельзя заявиться на конкурс, пока не будут завершены работы по предыдущему гранту.
Смотрите также
